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物业管理小课堂 | 安全管理核心要求

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编辑时间 : 2021-03-26
标签 : 上海物业加盟

安全管理是生产管理的重要组成部分,安全寓于生产之中, 生产有了安全保 障才能持续、稳定发展,因此任何组织均须履行确保其所提供的产品和服务安全 的职责。 2014 12  1 日起施行的新 《安全生产法》 更确立了“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作 “十二字方针”,明确了安全生产的重要地 位、 主体任务和实现安全生产的根本途径。由国家安全生产监督管理总局提出,2010  6  1日起正式实施的 《企业安全生产标准化基本规范》(AQ/T 9006—2010) 对各行业、 各领域普遍适用,提出了企业安全生产管理的共性和基本要求,解决了企业安全生产干什么和怎么干的问题,使企业的安全生产工作有据可依,有章可循,成为各行业企业制定安全生产管理标准、实施安全生产标准化建设的基本要求和核心依据。 本文依据国家安全生产标准化相关体系建设的逻辑,重点针对物业服务企业安全管理的共性基本要求,提出物业服务企业安全管理的核心要求及如何建立以预防为主的科学、完整、适用的突发事件应对机制。 


根据新《安全生产法》的要求,依据国家安全生产标准化相关体系建设的逻辑,企业安全生产的核心要求就是通过建立安全生产责任制,制定安全管理制度和操作规程,排查治理隐患和监控重大危险源,建立预防机制,规范生产行为,使生产各环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求,人、机、物、环处于良好的状态,并持续改进。
基于以上要求,结合物业管理行业的业务特点,安全管理核心要求包括安全目标与责任分解、安全生产投入、法律法规与安全管理制度、安全教育培训、危险源辨识及风险评价与控制、隐患排查与整改、作业安全、突发事件应对等,通过核心要求的实施,落实主体责任,强化安全基础工作,提高管理水平,预防事故发生,保障员工、客户生命财产安全。

一、安全目标与责任分解


各级物业服务组织每年制定经营计划时应明确安全管理责任目标,并根据本单位实际情况,建立以“一把手”负责制的安全管理机构,逐级落实安全管理责任,并与之签订年度安全管理责任书,将安全目标分解落实到各专业班组、各岗位和全体员工,并融入各项安全检查以及隐患排查整改中。制定安全目标时,应综合物业实际,基于各项核心业务内容,围绕责任事故为零的底线开展安全管理工作。